“创业教父”的12句箴言
2017 02/07

下面创投君给大家安利一下“教父小Paul”给创业者的12条箴言。

1、选对合伙人
 选合伙人就如同选地段,房子再好,地段不对也是白搭。创业期换思路不难,但是换合伙人?呵呵。合伙人之间的默契配合是创业成功的必然。
(俗话说得好,不怕神对手,只怕( ̄(oo) ̄)队友)

2、尽早上线
 尽早上线不是为了早而早,只有发布了产品,创业才算真正开始。产品上线是接触用户的前提,运营后才能发现产品的不足,才能明白时间到底应该花在哪儿。

(连张爱玲阿姨都说“出名要趁早”,更何况一寸光阴一寸金的市场先机呢!)

3、打磨创意
 产品上线后你需要做的是:迅速迭代。如果你以为创业只是实现那些牛×闪闪的点子,那就大错特错了。创业如同写作,只有不断写不断写,文思才能滔滔不绝如泉涌、如雪崩。

4、懂用户
 创业的财富有两个维度:用户的数量+你在多大程度上提升了他们的生活质量。创业者所能控制的只有后者,但这决定了最终能赢得多少用户。在科学领域,最难不是解答问题,而是提出问题:如何能洞察用户所需。对用户越了解,成功的几率就越大,许多成功的创业者都是从自身需求出发,创造出满足用户需求的产品。

5、培养一小群死忠粉,好过不痛不痒的定位
 理想情况是:世界人民都粉你,但短期内实现的可能性可能几乎为零。创业初期你只能二选一:是满足细分用户群的所有需求,还是满足所有用户的部分需求?选前者。一个死忠粉胜过千万吃瓜群众,当你满足了用户的所有需求,还怕路人不转粉?

(不要小看粉丝的力量!)

6、你的服务是否好到让人内牛满面?
 消费者接触到的大多数公司都店大欺客,提供的服务非常粗暴。不要让这种糟糕的用户体验拉低了产品和服务的标准,让你的服务没有最好只有更好,想尽一切可能让用户满意、甚至感到受宠若惊。如果创业初期无法赢得忠实用户,那么以后的每一步只会越来越难。

(用户就是上帝!)

7、统计可帮助提升业务
要想增加用户,在墙上贴一张纸记录每天用户数的变化。数字上升你会高兴,数字下降会感到沮丧。用不了多久你就会发现用户数真的涨了。为什么?因为越上心,事情的结果就越好。


--------我是读累了歇一秒的分界线--------


8、节约成本
 低成本创业,再怎么强调都不为过。许多创业者还没等做出好产品就失败了,绝大多数是由于资金断裂。所以降低成本几乎和快速迭代产品一样重要。

9、饿不死
 要有能力创造“拉面利润”,即赚的钱刚好能满足公司开销。一旦公司能养活自己,面对投资人时就有足够的底气,这是一种最好的抵御资本欺压的方式。

(所谓拿人家手短吃人家嘴软。)

10、别分心
 分心可致命。正式的工作、咨询、副业——这些有钱赚的事情对创业杀伤力最大。也许你的项目有长线的潜力,但你不能总是忙于应付给你钱的人。其实拉投资也会让创业分心,因此不要让筹钱占用你过多的精力。

(融到钱不是创业的终极目标,没有梦想,人和咸鱼又有什么区别!)

11、别气馁
 虽然创业失败主要是因为没钱,但更深层的原因是泄了气。创业会带来巨大的精神压力,挺直腰杆别趴下。俗话说的好,搬金子得有个好腰。

(这是哪儿的俗语?……)

12、别放弃
 就算灰心也别放弃,坚持向前让你进步。这一条并非放之四海而皆准:许多人终其一生也成不了数学家。所幸创业只要够努力,不断打磨创意,成功并非不可及。

(只要功夫深,铁杵磨成绣花针!)

小Paul还说,所有建议中,“懂用户”是一切的前提,是产品和服务成功圈粉的至尊法宝。这和我们老祖宗传下来的《孙子兵法》不谋而合:知己知彼,方能百战百胜。不切中用户痛点的产品都是耍流氓!

艺术家小Paul给出的创业建议你们看懂了吗?创投君先帮你到这里,各位创业路上的小伙伴好好感受。当然,如果你有好的创业点子,更欢迎给我们发BP,如果你的项目够优秀,创投君手上的各种联想资源分你一半! 

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